Simplicidad
Otra cosa que también aprendimos fue que...
Otra cosa que aprendimos fue que...
Otra cosa que aprendimos fue...
También aprendimos que...
También aprendimos...
Aprendimos...
Buzón Fiscal llega a Hermosillo
Gracias al interés y apoyo que hemos recibido de la comunidad empresarial en Sonora, hace un par de semanas abrimos (oficialmente) las oficinas de Buzón Fiscal en Hermosillo.
Elda, Emanuel, Roque, y Ana, muchas gracias por todo su esfuerzo. Informar de manera imparcial y objetiva, está empezando a dar fruto.
Gracias también a Conchita, Sergio, Benjamín, Alexis, Mario Jorge, Nassim y Verónica, y a todo el equipo de Botón Rojo por ayudarnos a organizar el evento de lanzamiento (más fotos).
Si deseas información acerca de nuestro servicio de facturación electrónica, puedes contactar al equipo de Buzón Fiscal Hermosillo en el (662) 213.16.82, o enviando un email a hermosillo@buzonfiscal.com para solicitar una presentación.
También, todos los Jueves y Sábados se ofrecen pláticas sin costo. Llama por teléfono para reservar tu lugar (el cupo es limitado a 10 personas por día).
Buzón Fiscal ya tiene 17 oficinas en todo el país. También puedes llamar al 1.800.070.4000 para hablar con un asesor en tu ciudad. Será un placer servirte.
Las top 20…
Hace algunas semanas, una nota de mi blog fue publicada en el website de una universidad, y ha sido compartida en Facebook, un poco más de 5,000 veces.
Gracias también a todos los estudiantes que se han inscrito por email, el tráfico a este blog empieza a crecer de manera importante. Si eres uno de ellos, aquí un resumen de las notas más populares en los últimos 12 meses:
También puedes seguirme en Twitter, o hacerte fan en Facebook (abajo de mi foto), para recibir las notas en tu página de inicio.
Bienvenido, y gracias por leerme.
La chamba de un CEO
Del blog de Fred Wilson, socio de Union Square Ventures (VC de Twitter, Tumblr, Foursquare, Disqus, y Meetup, entre otros):
"Un CEO hace tres cosas. Establece y comunica la visión y estrategia a la compañía. Identifica, contrata, y retiene al mejor talento. Y asegura que siempre exista suficiente dinero en el banco."
Todo lo demás, es perfectamente delegable.
El problema de subestimar a los clientes
"Nuestros clientes nunca lo entenderán."
"Demasiado sofisticado."
"Demasiado innovador."
"Demasiado bueno."
"Nadie lo pagará."
El problema de subestimar a tus clientes, es que te empuja a lo básico, a lo mediocre, y a lo promedio. Al más bajo común denominador.
Y los productos promedio, son para clientes promedio, y los clientes promedio, por lo regular, son los que menos gastan, los que menos valoran tu trabajo, y los que menos hablan de ti.
Ese tipo de clientes quieres?
Tiempo de buscar nuevos amigos
Hay amigos para toda la vida. Esos son difíciles de encontrar, y no se cambian por nada. Nunca.
Pero que me dices de los amigos virtuales? Esos que conociste en Twitter, Facebook, y el resto de las redes sociales?
Si tus amigos virtuales no te agregan valor...
Si tus amigos virtuales no comparten su conocimiento...
Si tus amigos virtuales no te ayudan a promover tus ideas...
Si tus amigos virtuales no critican tu trabajo...
Y si tus amigos virtuales no te empujan a que saques lo mejor de ti...
Entonces, probablemente, necesitas nuevos amigos virtuales.
La rasuradora de Occam
El principio de William de Occam (mejor conocido como Occam's razor), dice que aunque tengas la opción de explicar tus ideas de muchas formas, siempre debes de ser lo más claro, conciso, y directo que puedas (de allí la regla de "rasurar" las palabras que no agregan valor).
Suena obvio no? Para que andar por las ramas, cuando puedes decir las cosas por su nombre?
Sin embargo, todos los días...
Cientos de presentaciones pasan desapercibidas por tanta paja en su contenido.
Miles de vendedores pierden la atención de los clientes por tanta crema en su discurso.
Y millones de productos, folletos, blogs, websites, y logos son ignorados por revoltosos.
Tip: La gente solo quiere conocerte, y entender lo que haces. Al grano, y sin relleno. Qué tan difícil es eso?
“Gracias y…”
La próxima vez que recibas un gran regalo, considera la opción de decir, "gracias y ..."
Gracias y nunca olvidaré tus palabras.
Gracias y te doy una copia de mi libro. Lo escribí pensando en ti.
Gracias y le dije a tu jefe lo que hiciste por mi.
Gracias y quiero ayudarte a promoverlo.
Gracias y aquí están 300 pesos de propina. Hiciste mi día.
Gracias y quisiera aprender de ti. Realmente te admiro.
Gracias y me hiciste llorar.
Gracias y acabo de bloggear tu arte.
Gracias y cambiaste mi vida, para siempre.
El credo de un emprendedor
Soy un emprendedor. Tengo iniciativa, conocimiento y muchos pantalones-- pero no tengo dinero. Voy a tener éxito porque mi esfuerzo, foco y dedicación serán suficientes para desplazar a mi competencia, aunque ellos sí tengan dinero y mucho. No tengo miedo. Estoy muy claro con lo que quiero y estoy decidido. A la goma con la burocracia, con la arrogancia de los influyentes y con las visiones cortoplacistas. Es momento de hacer lo mío.
Pienso utilizar toda mi experiencia, conocimiento y ganas de hacer la cosas para ser una persona clave en toda mi organización. Aunque también reconozco que si contrato al mejor talento, estaré mas cerca de cumplir mis objetivos. Usaré la tecnología, Internet y los medios sociales de una manera inteligente, porque necesito ser eficiente y cuidar mis principales activos: mi tiempo y mi dinero.
Ser pequeño es mi arma secreta y no me averguenzo de ello. La velocidad con la puedo moverme de una estrategia a otra, me hace mas ágil que la competencia. No tengo nada que perder, esa es mi ventaja.
Nadie me nubla la vista y nada me cambia los planes, a menos que yo los cambie, porque los planes fueron hechos para cambiarse.
Soy paciente, hablo con la verdad y pienso estar aquí por mucho tiempo. Eso me separa de los oportunistas y de la gente que vende espejitos.
Reconozco que saber, es más importante que tener, por eso leo, aprendo y comparto mi conocimiento. Estoy mejor preparado que nunca.
Soy un vendedor, porque tarde o temprano, mi negocio dependerá de las ventas y las ventas las hago yo, no mis representantes. Venderé porque quiero resolver los problemas de mis clientes y porque estoy comprometido con eso. Mis clientes son lo más importante que tengo-- ellos pagan la colegiatura de mis hijos.
Soy un guerrero. Seré persistente, consistente y nunca me daré por vencido. Pienso invertir hasta el último respiro y hasta el último peso, en construir un nombre.
Mediré todo lo que hago y nunca engañaré con los resultados-- ni a mi equipo, ni a mi familia, ni a mi mismo. Pienso tener objetivos muy claros y seré honesto a la hora de evaluarlos. Mi tiempo y mi dinero serán mis únicos límites-- y no pienso rebasarlos.
Sobre todas las cosas, pienso disfrutar el viaje. Quiero aprender, crecer y ayudar a mi gente. Voy a vivir feliz al lado de mi familia, sabiendo que hice algo importante. Que toqué vidas, y que las cambié para siempre.
Voy a hacer lo que tenga que hacer, para hacer que las cosas sucedan. Amén.